在農(nóng)發(fā)行，有這樣一個群體
他們是當(dāng)代青年
緊跟黨走、永久奮斗的生動實踐
是爭做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦
肯奮斗新時代青年的具體表達(dá)
他們有一個共同的名字
——青年文明號
當(dāng)總行級青年文明號遇上
“兩基”建設(shè)重點工作
讓我們一起來看看他們是如何
以青春之名，繪崗位之彩
上海市浦東分行
一是突出政治引領(lǐng)，強化理論學(xué)習(xí)。浦東分行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻理解習(xí)近平總書記“確保黨的事業(yè)薪火相傳，確保中華民族永續(xù)發(fā)展”的指示要求，把青年視作民族復(fù)興中不可或缺的先鋒力量，引導(dǎo)全行青年員工彰顯不負(fù)青春、不負(fù)韶華的使命擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)青年文明號在新時代煥發(fā)新活力，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化政策性金融服務(wù)領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用。定期開展青年理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)，通過學(xué)理論、談心得的方式，分享學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)深入思考，激勵廣大青年擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的歷史重任。
二是詮釋青春使命，踐行社會責(zé)任。浦東分行通過與青年員工談心談話，了解其本人的所思所想，掌握全行每一位青年的思想狀況。通過支部書記這個最基層戰(zhàn)斗堡壘的擎旗人，把總、分行黨委和總、分行團(tuán)委的激勵傳達(dá)到所有的青年，不斷提高團(tuán)員青年的政治定力，應(yīng)急處突能力和抗壓能力，做青年員工的主心骨和知心人。
浦東分行將進(jìn)一步充分發(fā)揮青年文明號的示范引領(lǐng)作用，堅守農(nóng)業(yè)政策性金融光榮使命，為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)發(fā)行的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
江蘇省常州市分行
運營科技部
江蘇省常州市分行運營科技部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，以“3+”工作法扎實推進(jìn)“兩基”建設(shè)。
一是用“制度+執(zhí)行”打牢基石。堅持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，落實“規(guī)范、精細(xì)、高效”的管理要求。制定《運營管理工作質(zhì)量評價辦法》《2023年度縣支行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核方案》，實行執(zhí)行月登記、季通報、年考核機(jī)制，扎牢基礎(chǔ)管理制度籬笆。制定《縣級支行統(tǒng)計及數(shù)據(jù)質(zhì)量評價表》，創(chuàng)新自制1104跨期校驗工具表，為基層行厘清數(shù)據(jù)治理工作要點，提高數(shù)據(jù)審核效率和自動化水平。開展“突擊代班”，選取基層網(wǎng)點進(jìn)駐，接管重要崗位，督導(dǎo)重點環(huán)節(jié)，現(xiàn)場幫扶、攻堅頑疾，將管理觸手延伸至基層末梢。
二是用“真情+服務(wù)”擦亮窗口。樹牢“以客戶為中心”的服務(wù)理念，形成“多位一體”的服務(wù)體系。推廣線上開戶預(yù)約、填單和網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，讓客戶少跑路，全行線上開戶占比96%，電子支付替代率達(dá)98%。及時響應(yīng)中央穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤工作部署，開通小微“綠色通道”，推行簡易開戶流程，做到特事特辦、急事急辦。
三是用“黨性+歷練”培養(yǎng)人才。堅持人才是第一資源，不斷提升青年員工綜合能力。突出抓好青年員工政治思想建設(shè)，以黨員帶青年開展理論學(xué)習(xí)、強化黨性教育。選派青年骨干赴省行業(yè)務(wù)處室交流學(xué)習(xí)，在快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)的工作氛圍中打開眼界，增長才干。
浙江省湖州市分行
直營業(yè)務(wù)部
浙江省湖州市分行直營業(yè)務(wù)部是一個實干爭先、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取的青年團(tuán)隊。該團(tuán)隊青年員工滿懷干事創(chuàng)業(yè)激情，深耕湖州兩區(qū)，積極踐行“支農(nóng)為國、立行為民”的職責(zé)使命，在“兩基”建設(shè)方面工作成效明顯。黨建領(lǐng)航，深化理論學(xué)習(xí)，以點帶面提升基層建設(shè)。持續(xù)強化青年員工政治理論學(xué)習(xí)，積極開展“黨建+”活動，推進(jìn)黨業(yè)深度融合。以青年理論學(xué)習(xí)小組為單位，開展“業(yè)務(wù)例會+黨建知識學(xué)習(xí)”集中學(xué)習(xí)47次。線上自學(xué)與線下交流融會貫通，打造“青年學(xué)習(xí)全矩陣”，激活支農(nóng)“青春力量”，全面提升基層工作質(zhì)量和服務(wù)水平。計劃先行，強化精細(xì)管理，多措并舉提高管理水平。深入踐行市分行“兩基管理提升年”活動，推動工作任務(wù)“清單化”和“圖表化”，召開“周會”復(fù)盤工作重點及目標(biāo)，形成目標(biāo)工作“日結(jié)”“周結(jié)”“月結(jié)”的良好習(xí)慣，持續(xù)完善短板弱項和提升工作效率，實現(xiàn)員工工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。實干創(chuàng)業(yè)，勇?lián)哺宦氊?zé)，凸顯“兩基”工作質(zhì)效。以支持共富建設(shè)為使命，用支農(nóng)成果展現(xiàn)工作質(zhì)效。近年來，湖州市分行直營業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。截至2023年4月末，各項貸款余額比2021年初增加200%，是全省系統(tǒng)唯一貸款余額突破200億元的縣級機(jī)構(gòu)，貸款投放額、凈增額、績效考核等6項主要指標(biāo)居全省系統(tǒng)縣級機(jī)構(gòu)首位。
安徽省安慶市分行
客戶部
安慶市分行客戶部在市分行黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“兩基”建設(shè)要求，主動擔(dān)當(dāng)作為，將業(yè)務(wù)發(fā)展與黨建結(jié)合協(xié)同推進(jìn)。一是堅持黨建引領(lǐng)，推動學(xué)習(xí)常態(tài)化。始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，提升黨員干部政治站位，通過“三會一課”、主題黨日活動、部門例會政治學(xué)習(xí)等多種形式，深入貫徹二十大精神。堅持和加強黨對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明講政治，不斷加強思想政治教育，持續(xù)筑牢理想信念根基。二是堅持隊伍建設(shè)，打造青年文明堡壘。針對青年員工有活力、有精力、有創(chuàng)造力的特點，將“兩基”建設(shè)與豐富多彩的“團(tuán)建+”活動一體化推進(jìn)。一方面注重底線教育，利用部門例會組織學(xué)習(xí)上級行和外部監(jiān)管部門通報精神，時刻筑牢合規(guī)發(fā)展底線。另一方面注重合力提升，組織員工參加志愿服務(wù)活動和“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)宣傳等活動，在團(tuán)青活動中服務(wù)群眾、增長才干。三是堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，筑牢發(fā)展根基。該部門始終肩扛推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任，全力做好項目營銷和客戶維護(hù)等各項工作。2023年以來，累計獲批中長期貸款項目9個，獲批金額77億元。累放各項貸款70億元，目前全行各項貸款余額609億元，較去年年初凈增49億元，增幅9%。貸款余額持續(xù)位居全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和安慶市銀行同業(yè)第一位。
福建省泉州市石獅市支行
石獅市支行不斷加強基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理，引導(dǎo)員工不做“四不”青年，在新時代新征程上踔厲奮發(fā)、勇毅前行。一是強思想鑄根基。結(jié)合打造“獅城黨旗紅·海絲爭先鋒”品牌，開展6期青年理論學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)、“七個一”廉潔齊家活動等，引導(dǎo)員工在學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神中，汲取奮進(jìn)力量，并形成“清廉支農(nóng)、 清正立行、 清白做人”的廉潔文化。二是強作風(fēng)提服務(wù)。建立“三單三督”日常督辦機(jī)制，發(fā)揮員工主觀能動性，倡導(dǎo)“三心”客戶服務(wù)管理，主動遞發(fā)“青年文明號服務(wù)卡”，力所能及為客戶辦實事解難題，上門貼心服務(wù)，創(chuàng)新“雙循環(huán)統(tǒng)貸”模式，審批首筆國有企業(yè)流動資金貸款、實現(xiàn)全省系統(tǒng)首次開通集團(tuán)公司銀企直聯(lián)接入服務(wù)等。三是強合規(guī)筑底線。積極參與“六個一”合規(guī)主題文化月 、基層合規(guī)風(fēng)險培訓(xùn)、“合規(guī)大家談，我來出實招”直播等活動，強化合規(guī)風(fēng)險文化引領(lǐng)。對照文件逐項排查，著力解決管理“不專業(yè)、不精細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)”問題，引導(dǎo)員工拒絕做“四不”青年，堅定信念、夯實本領(lǐng)、精益求精、實干擔(dān)當(dāng)。
江西省萍鄉(xiāng)市分行
直營業(yè)務(wù)部
江西省萍鄉(xiāng)市分行直營業(yè)務(wù)部扎實推進(jìn)“兩基”建設(shè)工作，為全行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
抓好黨建鑄魂強基。部門主管帶頭講主題黨課，靈活采取先進(jìn)典型示范學(xué)、青年員工主動學(xué)、部門上下廣泛學(xué)等形式，引導(dǎo)全員把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，不斷提高全員思想認(rèn)識和政治理論水平。今年以來，共講授主題黨課2次、開展集中學(xué)習(xí)4次、組織主題黨日活動2次。
抓穩(wěn)發(fā)展提質(zhì)增效。開展“補短板、強弱項”專項行動，將任務(wù)量化到人、把進(jìn)度轉(zhuǎn)化成圖，實行每周工作臺賬管理，推動各項工作落實落地；樹牢服務(wù)理念，做好客戶服務(wù)工作，部門主管帶隊積極走訪對接項目、主動邀請客戶座談，政銀企合作關(guān)系更加密切，“五個一批”、支農(nóng)資金籌集工作取得明顯成效。今年以來，部門累放各項貸款51.8億元，貸款余額較年初凈增48.1億元，穩(wěn)居全省縣級支行第一。
抓牢合規(guī)風(fēng)控底線。加強教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工把合規(guī)理念根植于心，做到工作中制度合規(guī)、過程合規(guī)、結(jié)果合規(guī)；組織員工及時總結(jié)分享經(jīng)驗、認(rèn)真排查風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)并逐項形成問題清單、建立整改臺賬，切實提高整體風(fēng)險防控水平；常鳴反面案例警鐘、從嚴(yán)開展異常行為排查，筑牢員工思想防線。全轄保持不良貸款0余額。
山東省濟(jì)寧市曲阜市支行
2023年是全行開展“兩基”建設(shè)的開局之年，曲阜市支行堅持以黨的二十大精神為指引，積極踐行錢文揮董事長來曲阜調(diào)研時提出的“四個提升”的殷切希望，不斷強化“兩基”建設(shè)，助推全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。強化黨建引領(lǐng)，筑牢思想陣地。該行始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)加強黨的政治建設(shè)，確保各項工作沿著正確方向推進(jìn)。通過線上線下相結(jié)合的方式，開展靈活高效的學(xué)習(xí)熱潮，用豐富的學(xué)習(xí)形式深化學(xué)習(xí)成效。夯實發(fā)展根基，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。在推進(jìn)“兩基”建設(shè)中，該行始終牢記“全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實”的工作要求，加強“四不”整改落實，充分發(fā)揮“三合一”專員職能作用，筑牢合規(guī)底線，確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。推行導(dǎo)師幫帶制度，打造“崇德講堂”學(xué)習(xí)小課堂，青年員工打卡業(yè)務(wù)操作小技能，組織形式多樣的學(xué)習(xí)方式，打造擔(dān)當(dāng)作為的干部隊伍。把握發(fā)展機(jī)遇，助推鄉(xiāng)村振興。該行努力踐行農(nóng)發(fā)行的使命擔(dān)當(dāng)，搶抓政策機(jī)遇，創(chuàng)新服務(wù)鄉(xiāng)村振興路徑。從優(yōu)化政銀合作環(huán)境入手，打通高端營銷渠道。主動對接當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)，建立起良好的溝通機(jī)制。組織策劃宣講我行最新信貸政策、優(yōu)惠條件及兄弟行成功辦貸案例，營造政府重視、辦貸首選的外部環(huán)境。
河南省信陽市潢川縣支行
潢川縣支行始終堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)，堅持總分行黨委領(lǐng)導(dǎo)，以青年文明號創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，推動提質(zhì)振興和高質(zhì)量發(fā)展。
強化理論武裝，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。一是堅持“首議題”、“集中學(xué)習(xí)”，將理論學(xué)習(xí)制度做深做實；二是依托“學(xué)習(xí)強國”、“智慧黨建”、“E學(xué)院”，鼓勵員工高效利用碎片化時間；三是豐富學(xué)習(xí)教育形式，利用黨課、紅色教育、知識測試等活動，加強全行思想建設(shè)。
圍繞服務(wù)質(zhì)量，凝聚創(chuàng)建合力。一是辦公室積極宣發(fā)，做好后勤保障工作；二是營業(yè)室做到微笑服務(wù)、快捷服務(wù)，優(yōu)化客戶體驗感；三是客戶部做到專人接待，全程跟蹤，實現(xiàn)項目走穩(wěn)辦好。
推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，彰顯創(chuàng)建成效。一是強化政銀企互動，建立項目推進(jìn)定期會商和反饋機(jī)制，獲得地方黨政的真誠認(rèn)可；二是精細(xì)管存，建立存款監(jiān)測臺賬，嚴(yán)防跑冒滴漏，存量流資客戶銷售回籠和存款貢獻(xiàn)確保達(dá)標(biāo)；三是一企一策，重點客戶定制存貸一體化方案，打好提前量。
