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吉林分行：聚焦“三個(gè)三”保障秋糧收購(gòu)資金供應(yīng)

發(fā)布時(shí)間：2024-12-23 作者：杜越佳、杜春濤

2024年10月新一輪秋糧收購(gòu)開(kāi)秤以來(lái)，吉林省分行針對(duì)今年收購(gòu)形勢(shì)，緊緊圍繞“全糧、全鏈、全行、全力”工作思路，聚焦“三抓早、三創(chuàng)新、三賦能”，全力保障糧食收購(gòu)資金供應(yīng)。截至目前，已累放秋糧收購(gòu)貸款71.5億元，同比多投15.34億元，支持企業(yè)購(gòu)入糧食45.17億斤，同比增加5.3億斤。

“三抓早”確保信貸工作有力度。堅(jiān)持工作早部署，8月下旬即組織業(yè)務(wù)骨干深入企業(yè)和田間地頭開(kāi)展秋糧形勢(shì)調(diào)研，主動(dòng)對(duì)接糧食行政主管部門(mén)，多次召開(kāi)銀企座談會(huì)、專(zhuān)題工作會(huì)，認(rèn)真研判糧食市場(chǎng)行情，優(yōu)化旺季支持策略，為秋糧收購(gòu)工作提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。堅(jiān)持辦貸早開(kāi)展，在以往“淡季審貸、旺季放貸”傳統(tǒng)做法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立常態(tài)化辦貸機(jī)制，5月即啟動(dòng)年度信貸調(diào)查審查工作，對(duì)所有意向合作客戶(hù)提前完成授信審批。堅(jiān)持資金早準(zhǔn)備，根據(jù)前期工作調(diào)研情況，結(jié)合企業(yè)用款需求，積極向總行爭(zhēng)取資金規(guī)模支持，先期備足400億元收購(gòu)資金，后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況，按照隨報(bào)隨批原則，全力確保收購(gòu)資金供應(yīng)不斷檔。

“三創(chuàng)新”確保糧食收購(gòu)有進(jìn)度。創(chuàng)新機(jī)制夯實(shí)業(yè)務(wù)“基本盤(pán)”，建立共享式營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，加強(qiáng)與核心客戶(hù)資源信息共享、互推互薦實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)提級(jí)；實(shí)施“行長(zhǎng)制+鏈長(zhǎng)制”，強(qiáng)化省行定期高端回訪與市縣行常態(tài)化回訪，提升客戶(hù)體驗(yàn)、回應(yīng)客戶(hù)訴求；推行三級(jí)行聯(lián)合辦貸、前中后臺(tái)平行辦貸、項(xiàng)目專(zhuān)班、聯(lián)合會(huì)商、前置立項(xiàng)等工作機(jī)制，切實(shí)提高辦貸效率。創(chuàng)新模式培育發(fā)展“新動(dòng)能”，選取北糧南運(yùn)、工貿(mào)協(xié)作、產(chǎn)需合作等關(guān)聯(lián)應(yīng)用場(chǎng)景積極創(chuàng)新金融服務(wù)模式，探索推廣定購(gòu)貸、訂單貸、種植貸、智糧貸等模式，深度應(yīng)用“衛(wèi)星庫(kù)點(diǎn)”“南北協(xié)作”等成熟模式，助力暢通糧食省內(nèi)外雙循環(huán)渠道。創(chuàng)新管理守牢風(fēng)險(xiǎn)“安全線”，實(shí)行“雙優(yōu)”準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)源頭管控，前移風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口；做實(shí)放款支付條件，確保信貸資金不被挪用；嚴(yán)格落實(shí)封閉運(yùn)行管理規(guī)定，建立貸款存續(xù)期糧食庫(kù)存管理“四位一體”機(jī)制和糧食市場(chǎng)化業(yè)務(wù)行為管理靶向監(jiān)測(cè)模式，實(shí)行客戶(hù)后評(píng)價(jià)管理機(jī)制，切實(shí)提升糧食信貸管理水平。

“三賦能”確保金融服務(wù)有溫度。做好客戶(hù)賦能，制定《糧油市場(chǎng)化業(yè)務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)方案》和《糧油信貸客戶(hù)支撐體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，完成全省信貸支持秋糧收購(gòu)布局工作，新旺季擬支持客戶(hù)115戶(hù)，開(kāi)設(shè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)335個(gè)，縣均收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)5個(gè)以上，截至目前，已根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)完成252億元貸款審批工作，同比增加74億元。做好資金賦能，信貸規(guī)模優(yōu)先保障秋糧收購(gòu)資金供應(yīng)，滿(mǎn)足企業(yè)第一時(shí)間用款需求，堅(jiān)決防止“打白條”；后續(xù)結(jié)合收購(gòu)進(jìn)度，做到“隨報(bào)隨批、隨收隨支”，確保政策性收購(gòu)資金供應(yīng)不斷檔。做好科技賦能，開(kāi)辦“農(nóng)發(fā)智貸”線上業(yè)務(wù)，應(yīng)用好“中儲(chǔ)糧自動(dòng)化辦貸”“競(jìng)采貸”“智糧貸”等數(shù)字化辦貸系統(tǒng)，開(kāi)通綠色通道，簡(jiǎn)化糧食收購(gòu)貸款辦貸流程，縮短辦貸時(shí)間，豐富辦貸渠道；建立超級(jí)網(wǎng)銀、銀企直聯(lián)、手機(jī)銀行“三主”和短信金融服務(wù)、微信客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)“兩輔”相結(jié)合的電子銀行服務(wù)體系，滿(mǎn)足客戶(hù)差異化支付結(jié)算需求，不斷優(yōu)化支付結(jié)算服務(wù)，確保糧食收購(gòu)資金支付結(jié)算渠道“7×24小時(shí)”暢通，保證農(nóng)民“糧出手、錢(qián)到手”。